對煤礦工作，他因了解而熱愛，因熱愛而盡責(zé)，工作十多年來，他持之以恒地學(xué)技術(shù)、提技能，把枯燥、單調(diào)的事情做得有聲有色，在平凡的工作中創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，他就是公司2023年度特等勞動模范、新發(fā)礦101準(zhǔn)備隊隊長劉宇財。
“萬丈高樓平地起，成功離不開日常積累。”這是劉宇財一直秉持和激勵自己的人生格言。自2008年來到新發(fā)礦工作后，劉宇財就暗下決心：要么不干，要干就干到最好。上班后，當(dāng)別人工作時，他就在一旁認(rèn)真觀察學(xué)習(xí)工作流程及怎么處理問題，每次廠家技術(shù)人員來礦指導(dǎo)，他都認(rèn)真聽、認(rèn)真記，工作不忙時就對著圖紙、圍著機器琢磨研究；下班后，他跟著書本學(xué)習(xí)理論知識，細(xì)讀煤礦綜采工藝、研究生產(chǎn)流程，填補知識空白。工作中，遇到不懂、不會的地方，他會虛心向技術(shù)人員請教，從而使他快速掌握了井下設(shè)備的各項技術(shù)參數(shù)、工作原理、故障處理方法、應(yīng)急處置流程，從一名“門外漢”成長為技術(shù)過硬的行家里手。
十幾年來，劉宇財在工作中時刻牢記安全第一的理念，每天入井都走在小班員工前面，先到工作面對上個班的工作情況、安全狀況、運輸路線等進(jìn)行細(xì)致檢查，做到心中有數(shù)。工作中，他嚴(yán)把安全關(guān)，帶領(lǐng)員工按標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)程作業(yè)，他們隊的工程質(zhì)量始終排在全礦前列，是叫得響的高質(zhì)高效高標(biāo)準(zhǔn)的“金牌隊伍”。一次，101準(zhǔn)備隊在西六采四段36#左四面安裝液壓支架，劉宇財在驗收的時候，仔細(xì)檢查了每一部液壓支架的進(jìn)液管和出液管，查看是否有漏液的現(xiàn)象，是否有損壞或者鏈接不可靠的支架，發(fā)現(xiàn)有問題的支架，第一時間進(jìn)行處理，保證了安全生產(chǎn)。
作為101準(zhǔn)備隊的隊長，劉宇財時刻嚴(yán)格要求自己，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，發(fā)揮模范帶頭作用。他不但自己學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，還帶著全隊一起進(jìn)步，經(jīng)常能看到他組織隊員們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)交流，增強了員工安全意識，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。他常說：“我要讓每名員工都高高興興地來上班、平平安安地回家去?！痹诒∪醐h(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱時間，他堅持跟班作業(yè)，用“不近人情”的方法管安全。一次，在巡視到西六27#右四工作面牽引機組時，他看到液壓支架支頂還沒有備實、靠緊時，一名機組司機就想開機組，劉宇財發(fā)現(xiàn)后立即上前制止，并給予批評教育和罰款?！霸诎踩媲安荒軗诫s私人感情，時間再長、任務(wù)再緊，都要把安全放在第一位?！笔莿⒂钬攲Υ踩脑瓌t。
劉宇財要求班組長認(rèn)真填寫交接班日志，對安全生產(chǎn)原始記錄逐項、逐條交接清楚，切實做到“三不生產(chǎn)”“四不開工”，即不安全不生產(chǎn)、不文明不生產(chǎn)、不標(biāo)準(zhǔn)不生產(chǎn)；危險源辨識不清不開工、管控措施不到位不開工、作業(yè)能力達(dá)不到不開工、隱患不排除不開工。一次，劉宇財在井下巡檢時，發(fā)現(xiàn)工作面有一臺皮帶減速機注油不達(dá)標(biāo)，他找到負(fù)責(zé)保養(yǎng)這臺機器的員工，跟他核實情況。這名員工說：“我看里面還有油，就尋思不用注太多，能保證正常開機就行，也不耽誤使用?！眲⒂钬斅牶髧?yán)肅地對他說：“工作不能憑個人主觀判斷，萬一影響機器正常運轉(zhuǎn)，耽誤了生產(chǎn)，怎么辦？按規(guī)操作就是為了防止存在僥幸心理，就是為了把安全隱患扼殺在搖籃里?！苯?jīng)過一番安全教育，這名員工也意識到自己的錯誤，馬上給機器按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行注油。
在劉宇財?shù)膸ьI(lǐng)下，101準(zhǔn)備隊員工像親兄弟一樣抱成團，心往一處想，勁往一處使，生活上互相關(guān)心，工作上互相幫助，每月都圓滿出色地完成了生產(chǎn)任務(wù)。