6.實施示范帶動法，深化管理降成增效
干事創(chuàng)業(yè)走在前，各級黨組織要主動觀大勢、謀大局、抓大事，以歷史維度看當(dāng)下、以發(fā)展眼光定目標(biāo)、以經(jīng)營理念強引領(lǐng)，積極搶占“高端化”提升賽道、打造“智能化”強勁引擎、培塑“綠色化”生態(tài)底色、趟出“集群化”發(fā)展路徑，切實加快中國式現(xiàn)代化新雞礦建設(shè)步伐；
履職盡責(zé)走在前，黨員干部要圍繞公司戰(zhàn)略定位，努力在市場波動中搶抓主動、在風(fēng)險挑戰(zhàn)中捕捉機遇、在復(fù)雜局面中贏得主動，細(xì)化分解成本管控工作的目標(biāo)、措施、責(zé)任和節(jié)點，實施有針對性地精益改善，構(gòu)建全員、全流程、全方位精益成本管控格局；
真抓實干走在前，全體黨員要以干就干最好、爭就爭一流的信心和勇氣，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，踏踏實實做好每一件事，精益求精完成好每一項任務(wù)，全力消除一切浪費行為，推動精益管理走深走實、見行見效。