通信公司黨委結合實際，在安全生產(chǎn)、降成增效、網(wǎng)絡運營、人才培養(yǎng)上，充分發(fā)揮黨員干部引領示范帶動作用，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供了強有力的政治保障。
加強安全生產(chǎn)，確保網(wǎng)絡暢通。通信公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，持續(xù)加強安全教育，充分利用班前會、安全大課、安全知識考問和網(wǎng)上安全學習等多樣化形式，教育引導全體干部員工堅守底線、不越紅線，持續(xù)強化“人民至上、生命至上”理念，增強自主保安意識。在學習興礦活動中，這個公司始終名列前茅。在“安全生產(chǎn)月”活動中，扎實開展了“簽、查、講、考”等安全系列活動，副總以上領導、各科室（部門）負責人、各分站站長、班組長、安全員在內的70余人在安全條幅上簽名，公司副總以上領導分別集中講解或深入包保單位，與員工面對面上了一次安全大課。這個公司每月堅持進行安全生產(chǎn)標準化檢查，實施現(xiàn)場安全培訓，定期開展安全隱患大排查，規(guī)范員工日常安全行為，切實增強了全體員工講安全、守安全、保安全的責任感和使命感。
增強降成意識，提高經(jīng)營效益。通信公司牢固樹立“過緊日子”思想，全力以赴回收復用、修舊利廢、節(jié)支降耗，拓寬效益增長渠道，增加收入。在完成12個單位無線網(wǎng)絡AP系統(tǒng)的基礎上，全面推進各礦（廠處）辦公樓安裝AP系統(tǒng)，提升網(wǎng)絡質量。規(guī)范管理軟件正版化工作，合理收取管理費，保障網(wǎng)絡信息安全。全面推行內部市場化管理，不斷完善內部市場化管理制度，增強全員市場化意識。嚴格執(zhí)行企業(yè)財務工資管理制度，大額資金使用必須經(jīng)黨委會集體決定。進一步健全完善材料、設備回收復用制度，優(yōu)化儲備結構，細化現(xiàn)場管理，嚴格定額定量，堅持修舊利廢，將材料成本壓縮到最低。積極依托科技創(chuàng)效，發(fā)揮“創(chuàng)新工作室”職能作用，利用云虛擬化技術，在公司推廣“云桌面”應用，解決各基層單位辦公電腦配置落后問題，實現(xiàn)異地辦公、虛擬專線接入，有效增加了效益增長點。
重視網(wǎng)絡運營，提升服務質量。通信公司在配合市政府推進“創(chuàng)城”改造工作中，積極主動與市政城建局保持溝通，實地勘察了53棟樓房，摸排探測了160余個通信管井，整改了68棟樓房的外墻線纜，全程看護公司的地埋管線，確保安全萬無一失。為社職中心、建安公司、永益公司等15個單位進行網(wǎng)絡改造，完成了“儲運銷一體化智能管理平臺”聯(lián)網(wǎng)工程，共布放光纜、網(wǎng)線19.3千米、熔芯380余芯、安裝機柜設備箱11臺、調試各類通信設備58臺，托管服務器6臺。同時，還組織技術人員為公司所屬59個單位（部門）安裝了正版WPS辦公軟件，浩辰CAD制圖軟件，增加了一項營收項目。
加快人才培養(yǎng)，提高技術水平。在人才隊伍培養(yǎng)上，通信公司堅持“走出去、引進來”與“比學練”相結合的培訓方式，全方位提升專業(yè)技術人員能力。這個公司先后組織5名技術骨干前往深圳中興通訊總部參加NGN軟交換產(chǎn)品操作與維護培訓學習，到北京參觀了國際通信展覽會，近距離直觀感受通信行業(yè)智能化發(fā)展趨勢。組織工程技術人員60余人開展了信息化網(wǎng)絡技術培訓，邀請廠家技術員集中培訓5次，組織基層分站15名外線員開展了熔接比武競賽。這個公司運維中心還不定期將網(wǎng)絡平臺專家直播課程上傳至技術交流群，進一步加強與廠家技術人員的信息交流，并通過“師帶徒”培訓，增強了11名技術人員的專業(yè)實操水平。同時，還派出4名技術人員參與龍煤集團網(wǎng)絡安全知識培訓，網(wǎng)絡安全管理科科員姜明春取得培訓考試第三名的好成績。
通信公司將緊緊圍繞公司智慧礦山建設，全面建成“兩網(wǎng)一平臺一機房”，全力打造讓領導放心的安全網(wǎng)絡、讓用戶滿意的優(yōu)質網(wǎng)絡，即建成智能安全網(wǎng)、通信主干環(huán)網(wǎng)、智慧綜合監(jiān)控監(jiān)測平臺和模塊化中心機房，提升網(wǎng)絡服務質量，全力維護百里礦區(qū)網(wǎng)絡暢通，為建設現(xiàn)代化新雞礦提供優(yōu)質的網(wǎng)絡支撐。