76年是一個(gè)里程碑，也是邁向未來(lái)的新起點(diǎn)。平崗礦從建企76周年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中汲取智慧力量，不斷完善制度，豐富舉措，強(qiáng)化落實(shí)，積極探索班組建設(shè)新思路新方法，著力打造全能型、攻堅(jiān)型、安全型班組，引導(dǎo)班組員工傳承采光掘熱的奉獻(xiàn)精神、發(fā)揚(yáng)勇毅奮進(jìn)的拼搏意志，以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，全身心地投入到實(shí)際工作中，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
制度化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。制度是管理的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。平崗礦結(jié)合企業(yè)76周年發(fā)展歷程，及時(shí)總結(jié)提煉班組管理的成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法，并固化為制度剛性規(guī)定，在原有管理制度的基礎(chǔ)上，編制修訂了32項(xiàng)管理制度，涵蓋班前班后會(huì)、班組現(xiàn)場(chǎng)交接班、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查、民主管理等內(nèi)容，有力地推動(dòng)了班組完成安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等目標(biāo)任務(wù)。安裝隊(duì)為更好地完成底部層南翼33#層右六新面安裝任務(wù)，根據(jù)實(shí)際情況，合理安排班組工作計(jì)劃，制定保勤獎(jiǎng)勵(lì)政策，進(jìn)行超前準(zhǔn)備，不但提前完成了各項(xiàng)安裝任務(wù)，回撤時(shí)還利用空車(chē)把綜掘設(shè)備及物料運(yùn)回，極大地節(jié)省了時(shí)間及人力物力。平崗礦還狠抓班前五項(xiàng)流程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年，共開(kāi)展班前五項(xiàng)流程檢查20次，下發(fā)通報(bào)20期，通報(bào)主要問(wèn)題50條，現(xiàn)已全部整改完畢，切實(shí)凈化班組“小細(xì)胞”，堅(jiān)決掃除各類(lèi)安全隱患。
針對(duì)性學(xué)習(xí)提素賦能。平崗礦重點(diǎn)抓“學(xué)習(xí)”型班組建設(shè)，積極采取“缺什么學(xué)什么、用什么學(xué)什么”的原則，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，利用入職培訓(xùn)和周二、五例會(huì)等，集中培訓(xùn)考核、在線學(xué)習(xí)等多種形式，以及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)、移動(dòng)學(xué)習(xí)軟件等載體，嚴(yán)把新上崗員工、特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位的安全培訓(xùn)，建立健全隊(duì)組自主培訓(xùn)、科室專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合的安全培訓(xùn)體系，持續(xù)開(kāi)展“素質(zhì)提升季”活動(dòng)，不斷將素質(zhì)提升做到專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化、常態(tài)化。同時(shí)，針對(duì)班組員工崗位性質(zhì)不同、素質(zhì)高低不等，建立分專(zhuān)業(yè)、分層次的培訓(xùn)體制和學(xué)習(xí)計(jì)劃，將日常培訓(xùn)課堂搬到一線、搬到現(xiàn)場(chǎng)，提升班組員工崗位知識(shí)、技能水平。礦黨委始終把班組建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，上半年開(kāi)展班組長(zhǎng)脫產(chǎn)培訓(xùn)5期，培訓(xùn)375人次；以“師帶徒”“技能比武”等活動(dòng)為載體，完善獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)考核機(jī)制，以電氣、綜采、綜掘司機(jī)、機(jī)械修理等短缺工種和人才為主攻方向，共簽訂“師帶徒”協(xié)議23對(duì)，累計(jì)發(fā)放“師帶徒”獎(jiǎng)勵(lì)資金4.6萬(wàn)元。
以人為本激發(fā)工作熱情。為激發(fā)班組員工愛(ài)企之情，平崗礦貫徹“以人為本”的方針，實(shí)行民主化管理，讓班組員工切實(shí)享有知情權(quán)、參與權(quán)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性，使員工在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。各區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)落實(shí)包保制度，定期與班組員工談心談話傾聽(tīng)訴求，例如浴池水溫水質(zhì)、更衣箱、勞保用品、工資分配、工作面勞動(dòng)強(qiáng)度等各方面問(wèn)題，通過(guò)匯總形成規(guī)范記錄，逐項(xiàng)上報(bào)整改和完善。同時(shí)，鼓勵(lì)全員針對(duì)班組建設(shè)提出的合理化建議，通過(guò)積極改正，彌補(bǔ)自身短板，不斷提高業(yè)務(wù)技能和工作積極性。綜掘區(qū)105隊(duì)班組員工工作積極性高漲，不但高質(zhì)量完成分內(nèi)任務(wù)，在其他工作面需要支援時(shí)，也總能義無(wú)反顧地沖在前。在東二右翼下巷切眼時(shí)，工作面溫度高，105隊(duì)及時(shí)趕來(lái)支援，全員攻堅(jiān)克難提前14天交面，確保順利接續(xù)。在施工32#層切眼時(shí)，工作面坡度達(dá)到27度，巖石層厚度達(dá)到三分之二，105隊(duì)放下手里的工作趕來(lái)支援，通過(guò)加大循環(huán)進(jìn)尺，及時(shí)保證了工作面交接。隊(duì)長(zhǎng)于海表示：“我們?cè)父十?dāng)一塊磚，哪有困難就往哪里搬……”
七十六年時(shí)光荏苒，七十六載薪火相傳。平崗礦將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、自強(qiáng)不息”的企業(yè)精神，積極適應(yīng)新形勢(shì)，解決新問(wèn)題，探索新點(diǎn)子，以班組建設(shè)為起點(diǎn)，以提升基層管理水平為目標(biāo)，激活班組生命力，讓每一個(gè)班組都成為貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作的堅(jiān)強(qiáng)“集體”。