榮華一礦始終堅持重實績、重實干的用人導(dǎo)向，堅持嚴管與厚愛相結(jié)合，持續(xù)深化隊伍建設(shè)，健全完善人才培養(yǎng)常態(tài)化長效機制，將培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才作為礦井發(fā)展的重點工作，在“引、留、用”上下功夫，念好人才培育“三字訣”，淬煉一支敢擔(dān)當、善作為的員工隊伍。
念好“引”字訣，在員工隊伍建設(shè)體系上下“苦工”。2023年，榮華一礦黨委在隊伍建設(shè)上深度研判、剖析，組織召開了人才工作專題會議，把隊伍建設(shè)納入黨委會重要議題討論研究，組織開展調(diào)研，讓人才切實感受到礦井發(fā)展的“溫度”和“速度”，實現(xiàn)了黨組織與人才“零距離”溝通、“面對面”交流。為了突破“缺人”的瓶頸，這個礦黨委還利用公司招工的利好政策，成立了由礦黨委副書記為組長，機關(guān)科室負責(zé)人為成員的招工領(lǐng)導(dǎo)小組，分三組與雞東縣、密山市多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行招工洽談，到附近十余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行挨家挨戶宣傳，把公司招工政策和礦井發(fā)展前景宣傳到每個村屯、每名村民，僅2月份一個月時間就招收新員工107人。同時，這個礦還堅持嚴格執(zhí)行“四位一體”民主推薦程序，把作風(fēng)好、素質(zhì)高、敢擔(dān)當?shù)母刹刻岚蔚街匾獚徫?，持續(xù)深化“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低”的常態(tài)化管理體系，形成能者上、庸者下、劣者汰的選人用人機制。其中，這個礦2名干部被推薦到公司擔(dān)任中級副職、初級副總師。8名同志被提拔到初級管理崗位。
念好“留”字訣，在員工隊伍發(fā)展機制上見“真章”。榮華一礦充分發(fā)揮黨管人才作用，不斷加強對人才工作的政治引領(lǐng)，通過搭建理論教學(xué)、實訓(xùn)實操、“互聯(lián)網(wǎng)+”三個平臺，培養(yǎng)和造就了一批德才兼?zhèn)洹I(yè)務(wù)精通、創(chuàng)新能力強、技能層次高的過硬人才隊伍，并對表現(xiàn)優(yōu)秀、符合干部提拔條件的，予以優(yōu)先提拔重用。這個礦還將優(yōu)秀人才適時納入后備干部、入黨積極分子等后備人才庫，培養(yǎng)他們成長成才，實現(xiàn)人生價值。還以“職業(yè)生涯設(shè)計”為載體，開展了“科學(xué)設(shè)計成長方案，確定人生發(fā)展方向”活動。常態(tài)化開展崗位實操學(xué)習(xí)、技術(shù)比武、技能大賽等活動，讓干部員工在學(xué)中練、在練中比、在比中提升。多次組織召開座談會，幫助新到崗的畢業(yè)生解決生活上的困難，排解心里面的疑惑，讓他們感受到“家”的溫暖。為確保干部員工身心健康，緩解心理壓力，這個礦還建立了“心理疏導(dǎo)室”和一個“情緒宣泄室”，配備心理疏導(dǎo)師和疏導(dǎo)管理員，為每名干部建立了健康檔案，并堅持定期對員工身體和心理進行健康檢查，本著“堵不如疏、疏不如引”的原則，充分發(fā)揮心理疏導(dǎo)室作用，積極緩解干部員工的負面情緒，針對存在的不同心理問題，做到對癥下藥，讓干部員工每天以愉悅的心情投入到工作中，確保安全生產(chǎn)。
念好“用”字訣，在員工隊伍培訓(xùn)幫帶上求“實效”。榮華一礦堅持“缺什么、學(xué)什么”的原則，舉辦了“名師講堂”“集中宣講”或“一對多、點對點”的培養(yǎng)，采用多媒體、案例分析、雙向交流等方式進行授課，達到了培訓(xùn)效果。之前，這個礦還以賦能提素為目標，開辦夜校、培訓(xùn)班，集中利用三天時間，舉辦了40余名專（兼）職政工人員參加的賦能提素培訓(xùn)班，邀請了公司黨委組織部、宣傳部以及礦領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)科室負責(zé)人進行了16項內(nèi)容的授課，并組織了為期一個月的工程技術(shù)人員培訓(xùn)班。由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任講師，為60余名工程技術(shù)人員進行理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗授課。通過這些培訓(xùn)措施，使全礦政工人員和工程技術(shù)人員的能力素質(zhì)得到了有效提升，為礦井實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的人才保障。同時，這個礦還充分發(fā)揮“勞模工匠創(chuàng)新工作室”的平臺作用，讓懂技術(shù)、有經(jīng)驗的“技術(shù)大拿”“能工巧匠”“創(chuàng)新明星”當老師進行“傳幫帶”。通過完善獎懲制度、落實考核機制，共簽訂了“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議58對，進一步提升了員工隊伍的整體素質(zhì)。