新發(fā)礦黨委把錘煉“扎扎實實、踏踏實實、求真務(wù)實”優(yōu)良作風(fēng)作為深化能力作風(fēng)建設(shè)主線，激勵黨員干部轉(zhuǎn)變思想觀念，真抓實干，守正創(chuàng)新，為礦井實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
以“學(xué)”為基，筑思想防線。這個礦堅持把學(xué)習(xí)作為黨員干部提升能力素質(zhì)、錘煉優(yōu)良作風(fēng)的必修課，以班子成員領(lǐng)學(xué)、支部書記分享學(xué)、管理人員體會學(xué)等方式，通過黨委理論中心組學(xué)習(xí)、專題黨課、干部業(yè)校、主題黨日等，持續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神，學(xué)習(xí)集團(tuán)工作會議、公司黨委工作會和職代會精神，筑牢黨員干部思想防線，增強能力作風(fēng)建設(shè)的思想自覺和行動自覺。通過微信工作群定期發(fā)布“微型黨課”，及時推送黨的理論知識、應(yīng)知應(yīng)會、先進(jìn)典型事跡等，推動黨員干部由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。這個礦組織宣講小分隊深入到基層進(jìn)段隊、進(jìn)班組、進(jìn)車間，宣講習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等，不斷提升能力素質(zhì)。
以“干”為本，促履職盡責(zé)。這個礦以上率下，堅持問題導(dǎo)向，大興研究之風(fēng)，以執(zhí)行落實為重點，緊抓采掘生產(chǎn)“實干線”、促進(jìn)科技創(chuàng)新“發(fā)展線”、守住安全管理“警戒線”、抓好黨建引領(lǐng)“中心線”，不斷加大剛性考核力度，為順利完成各項工作目標(biāo)積蓄強大動能。各職能科室、基層單位深入生產(chǎn)一線，圍繞安全質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營等工作，帶著問題下基層，帶著思路進(jìn)現(xiàn)場，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。各級管理人員在夜班、周末等“薄弱”時段，緊盯現(xiàn)場。針對安全生產(chǎn)中遇到的急難險重問題，組建“黨員突擊隊”深入采掘一線進(jìn)行服務(wù)攻堅。2024年，共組織640余人次，激勵黨員干部在工作中勇于奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)，努力做好服務(wù)保障工作，助力礦井實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
以“嚴(yán)”為先，強作風(fēng)建設(shè)。這個礦持續(xù)強化“嚴(yán)、細(xì)、實、真、精”作風(fēng)建設(shè)，在各級管理干部中推行無為問責(zé)、執(zhí)行督察、過錯追究“三項舉措”。建立立說立行、快捷迅速、落實高效的工作機制，提升整體管理水平。圍繞“工作會議督察、上級來文督察、重點工作督察、管理人員履職督察、制度落實督察、專項任務(wù)目標(biāo)落實督察”等方面，持續(xù)完善督察機制和辦法，明確責(zé)任分工，細(xì)化內(nèi)容，規(guī)范流程，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。同時，建立基層評價機關(guān)科室服務(wù)機制，參與測評層面涵蓋所有區(qū)隊干部、班組長和普通員工，每季度分三次對機關(guān)科室、職能部門服務(wù)基層工作質(zhì)量、效率進(jìn)行打分測評，通過質(zhì)效、作風(fēng)、能力、態(tài)度等項評價，納入機關(guān)各科室、各職能單位績效考核，并在礦早會對測評結(jié)果進(jìn)行通報，讓“紅紅臉”“出出汗”成為常態(tài)，有效促進(jìn)了機關(guān)科室、職能單位服務(wù)質(zhì)效的提升。