今年以來，新發(fā)礦高度重視區(qū)隊(duì)和班組建設(shè)，以“創(chuàng)新+責(zé)任”不斷探索新形勢(shì)下班組建設(shè)的新路徑，激發(fā)班組建設(shè)新活力，為企業(yè)安全發(fā)展筑牢第一道防線。
周雪.mp4
班組是企業(yè)的基礎(chǔ)，從規(guī)模上看是“小團(tuán)隊(duì)”，從發(fā)揮效能來看，卻是個(gè)展示管理水平的“大舞臺(tái)”。新發(fā)礦以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、以制度為載體，通過建立人性化、科學(xué)化的管理模式，推動(dòng)班組各項(xiàng)工作提檔升級(jí)。這個(gè)礦讓班組管理“活”起來，通過創(chuàng)新建立班前五項(xiàng)流程微信群，30余個(gè)班組把班前會(huì)視頻發(fā)至“班前五項(xiàng)流程群”內(nèi)，政工部在群內(nèi)檢查“五項(xiàng)流程”的完成質(zhì)量，促進(jìn)了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高。這個(gè)礦每天至少錄制30余個(gè)視頻，每月錄制900余個(gè)視頻，相關(guān)科室每天查看視頻，第二天根據(jù)視頻內(nèi)容督導(dǎo)、跟蹤有違規(guī)或不到位行為的員工，在約談后如還有此類行為，將每周下一次檢查通報(bào)，按照相關(guān)制度執(zhí)行相關(guān)處罰措施。今年以來，政工部下發(fā)檢查通報(bào)21次，通報(bào)問題80余條，約談相關(guān)責(zé)任人3人，這個(gè)礦通過對(duì)比找差距、改不足，進(jìn)一步完善班前會(huì)環(huán)節(jié)、細(xì)化班前會(huì)內(nèi)容，通過互相借鑒學(xué)習(xí)共同提升，真正使班前“五項(xiàng)流程”開出效果，而非“走走流程”“走走過場(chǎng)”。
為增強(qiáng)班組執(zhí)行力，這個(gè)礦以制度約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組建設(shè)工作，多途徑強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理，不徇私、不講情，將“現(xiàn)場(chǎng)行為養(yǎng)成”“三違”現(xiàn)象整改落實(shí)到人，一抓到底，真正做到有章可依、有據(jù)可查。新發(fā)礦嚴(yán)抓“習(xí)慣性違章”，政工部聯(lián)合安監(jiān)科不定期深入井下現(xiàn)場(chǎng)及罐前規(guī)范員工行為養(yǎng)成，嚴(yán)抓習(xí)慣性違章，對(duì)不系帽帶、帽貼損壞等情況進(jìn)行抽查，累計(jì)檢查30余次。安全生產(chǎn)重心在一線，礦相關(guān)工作人員將“系帽帶”的檢查工作由井上轉(zhuǎn)移到井下，“有一些員工在我們?nèi)刖皺z查的時(shí)候帽帶是系好的，但是到了井下就解開了，實(shí)際上還是存在僥幸心理，對(duì)于安全帽的作用沒有引起足夠的重視。”這個(gè)礦政工部員工說。截至目前，這個(gè)礦在“習(xí)慣性違章——系帽帶”檢查方面，覆蓋率達(dá)百分之九十八，大大提高了配系率。同時(shí)，這個(gè)礦注重班前檢查、班中督查、班后總結(jié)，讓員工了解掌握工作中的注意事項(xiàng)和作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)點(diǎn)；班后會(huì)上對(duì)當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行全面總結(jié)，做到班組安全管理無死角、無盲點(diǎn)。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)是保證一切安全行為的前提。一直以來，新發(fā)礦將員工崗前培訓(xùn)和老員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)視為班組安全生產(chǎn)的重要組成部分，礦培訓(xùn)科不斷更新修改教學(xué)計(jì)劃，嚴(yán)格按照《煤礦從業(yè)人員》安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱組織教學(xué)，并結(jié)合上級(jí)文件要求，更新完善教學(xué)計(jì)劃，在保證學(xué)時(shí)的前提下，將新法律法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、雙重預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急避險(xiǎn)、專業(yè)新知識(shí)與典型案例分析、自救與互救、五大災(zāi)害防治等專業(yè)知識(shí)持續(xù)對(duì)老員工進(jìn)行培訓(xùn)，使教學(xué)內(nèi)容更貼近實(shí)際、貼近崗位，通過培訓(xùn)使學(xué)員更深刻理解掌握了自身的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)告知及操作流程；在日常開班教學(xué)上，嚴(yán)格開班檔案填寫、組織教學(xué)、實(shí)踐操作及考核等，堅(jiān)持培訓(xùn)效果跟蹤反饋、教師管理、聽課研討等各項(xiàng)培訓(xùn)制度，有效地保證安全培訓(xùn)順利進(jìn)行。同時(shí)，為嚴(yán)把安全教育關(guān)，礦對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，圍繞安全知識(shí)、警示教育以及專業(yè)知識(shí)等內(nèi)容展開，還將“準(zhǔn)軍事化列隊(duì)行走”納入新員工培訓(xùn)當(dāng)中，強(qiáng)化井上井下培訓(xùn)，幫助新員工更好地了解掌握生產(chǎn)現(xiàn)狀和對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，截至5月份，這個(gè)礦對(duì)老員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)750余人次，新員工崗前培訓(xùn)達(dá)300余人次。此外，這個(gè)礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際，針對(duì)近期發(fā)生的生產(chǎn)問題、不安全行為等進(jìn)行授課、糾正，教育引導(dǎo)班組長(zhǎng)和員工引起重視，每周日對(duì)包保單位進(jìn)行班前輔導(dǎo)講安全大課，不斷增強(qiáng)干部員工做好班組安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。