創(chuàng)新管理 隱患查到位
檢修及時 設備管到位
這個井機電區(qū)把設備安全運行作為資源整合項目的第一保障，牢牢抓住設備檢修這個“牛鼻子”，一切為資源整合服務。他們實行了包機制度，對設備實行“三定三包三有”管理。即：定人員、定設備、定任務，包運轉、包維護、包檢修，做好每班排查、定期保養(yǎng)、動態(tài)維護，確保人人身上有擔子、有任務、有考核，保障機電設備正常運轉?！皺z修班組保證設備完好，當天生產班完成進尺考核，檢修包機人員也會有獎勵，此舉讓大家的責任心強了、干勁更足了?！眴T工們興奮地說道。
機電區(qū)不僅為07掘進隊包保了設備運轉的問題，還為07掘進隊解決了井下生產用水的問題。據機電區(qū)區(qū)長王立臣介紹，07掘進隊所施工的工程是坡度為16度的上山工程，隨著施工距離增加，當垂直高度達到100米的時候，水壓就減小，工作面生產用水難以保障，掘進施工打鉆時極易出現(xiàn)干打鉆現(xiàn)象，存在安全隱患。為此，機電區(qū)所有技術人員召開專門會議研究措施，最終采取由地面直接供水，利用排水管路的標高差產生壓差，這樣一來壓力就夠了。措施有了，立刻行動起來，他們在地面安裝了自動補水系統(tǒng)，并且實現(xiàn)了無人值守、動壓補水。另外，隨著07掘進隊進尺的增加，員工們所乘坐的無極繩絞車也需要及時鋪軌道、換車輪，為了能夠全力保障施工隊員們的施工效率，在此期間，機電區(qū)共更換了14次尾輪和5次鋼絲繩，并且每天派專人檢查鋼絲繩磨損等情況，確保安全運行，為07掘進隊完成進尺任務提供了強有力的設備保障。
運輸高效 服務想到位
在資源整合主體工程施工期間，這個井運輸區(qū)以減人、減環(huán)節(jié)、優(yōu)化系統(tǒng)為目標，超前謀劃、合理布局，不斷優(yōu)化運輸系統(tǒng)，在保證安全和質量的前提下，為實現(xiàn)資源整合主體工程貫通作出了積極貢獻。
上下齊心，不負眾望。除管好安全，抓好設備、運輸保障外，這個井還在后勤保障、機關支前勞動、工會支前慰問方面給予一線隊組，包括施工其他工程的龍煤礦建隊組最大的支援，全井上下營造了濃厚的上下齊心，共克時艱的氛圍……滴道盛和礦立井的干部員工凝聚合力，勇毅前行，打通的不僅僅是一條巷道，更打通了一條通往幸福的路……
文字：楊鑫雨
圖片：于海