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永益公司黨委深化能力作風建設(shè)與實際工作緊密結(jié)合
2023-05-06
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永益公司黨委始終堅持“打鐵必須自身硬”的工作作風，緊跟公司黨委“能力作風建設(shè)年”要求部署，切實鍛造作風、提升能力、實干立身，以作風建設(shè)“過硬”，推動工作提升“見效”。去年全年，研制完成11項新產(chǎn)品，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)建企新高。火車跑得快，全靠車頭帶。在深化能力作風建設(shè)“工作落實年”活動啟動之初，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先達成一致，統(tǒng)一深化能力作風建設(shè)是落實黨的二十大和習近平總書記重要講話精神的重要舉措，是加快建設(shè)現(xiàn)代化新雞礦所需，更是破解永益公司發(fā)展瓶頸的制勝法寶。隨后，該公司黨委按照公司黨委要求，以深化能力作風建設(shè)“工作落實年”活動為契機，以能力的提升、作風的轉(zhuǎn)變，帶動工作提效、服務(wù)提質(zhì)、發(fā)展提速，全面兌現(xiàn)產(chǎn)值、利潤目標。思想是行動的先導(dǎo)，作風是思想的體現(xiàn)。“堅持解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立建設(shè)集團公司機加行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的目標，切實增強創(chuàng)新意識、趕超意識，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動力和活力，一直是我公司黨委秉承的工作理念。”永益公司黨委書記尹艷奎說道。近年來，該公司堅持“走出去”學(xué)習，切實把先進經(jīng)驗帶回來，以他山之石攻玉。堅持“請進來”指導(dǎo)，切實把先進理念引過來，用他人之法成自己事。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，以“學(xué)案例、建機制、辦實事”為主線，加快補齊思想短板，推進觀念轉(zhuǎn)變。突出整治“七不管”問題，持續(xù)深化“三治一創(chuàng)”，以硬作風兌現(xiàn)“硬指標”。今年以來，該公司積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰，進一步激發(fā)了干部員工的積極性，在推動高質(zhì)量發(fā)展進程中跑出“加速度”。為了提升所有員工落實、執(zhí)行、學(xué)習三大能力，牢固樹立“抓好落實是本職，落實不好是失職”的意識，確保上級的各項決策部署在永益公司落地見效，永益公司黨委把深化能力作風建設(shè)“工作落實年”活動，與加強產(chǎn)品質(zhì)量、加強生產(chǎn)組織、加強產(chǎn)品研發(fā)、加強項目合作等重要工作緊密結(jié)合，以質(zhì)量贏得信譽、贏得市場，讓“永益品牌”叫得響、過得硬。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部們紛紛走進車間，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，強化流程化、目標化管理，狠抓生產(chǎn)計劃兌現(xiàn)率和工期考核，提高效率，確保所有設(shè)備合同按期兌現(xiàn)，堅決完成全年高限目標。黨員干部們圍繞電液控支架、刮板運輸機、氣動履帶平車、超前支護、節(jié)能環(huán)保設(shè)備等十個重點項目，采取揭牌掛帥、倒排時間表的方式加快推進，力爭用最短的時間讓產(chǎn)品從“書架”走上“貨架”。此外，他們還堅定不移地走合作共贏之路，積極尋找合作伙伴，廣泛開展項目合作，擴大制造范圍，提產(chǎn)量、增效益，加快做大做強的步伐。尹艷奎說：“永益公司將從全員提能力、轉(zhuǎn)作風、抓落實入手，匯集企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量，以工作實效的提升奪取全年工作勝利，為加快建設(shè)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、形象更佳現(xiàn)代化新雞礦而努力奮斗?！?/span> 文字： 于 海