今年以來，滴道盛和礦立井圍繞安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，切實在“細節(jié)”上下功夫，在“標準”上嚴要求，從落實主體責(zé)任、加大培訓(xùn)力度、全面巡查監(jiān)督、落實隱患整改入手，全力推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)上臺階。落實主體責(zé)任。滴道盛和礦立井全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅持“安全第一、預(yù)防為主”，全面落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、部門安全監(jiān)管責(zé)任和黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴格落實“三管三必須”，認真排查，以嚴格精準的實際行動，認真排查和整改，建立健全責(zé)任倒查機制，從根本上解決問題，有效防范遏制重特大事故發(fā)生，確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。加大培訓(xùn)力度。該井加大安全培訓(xùn)工作力度，各基層區(qū)隊利用安全大課、班前班后會學(xué)習(xí)等，組織員工就業(yè)務(wù)技術(shù)、崗位工作標準等知識進行全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)。同時，針對一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員等不同群體，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，豐富學(xué)習(xí)載體，以班前有獎問答的形式活躍氛圍，以區(qū)隊長、段隊長、班組長、業(yè)務(wù)部門人員為重點對象，每月舉辦一次安全生產(chǎn)標準化考試，加大對安全生產(chǎn)標準化的培訓(xùn)力度，保證每一位管理人員、每一名員工了解標準、掌握標準、應(yīng)用標準、落實標準。全面巡查監(jiān)督。該井堅持旬評比、月考核制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部入井跟班、帶班的作用，對照各專業(yè)安全生產(chǎn)標準進行嚴格驗收，堅持動態(tài)檢查，對重點工程進行重點跟蹤，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格、存在安全隱患等情況，立即停止作業(yè)整改，確?，F(xiàn)場安全質(zhì)量零缺陷、無漏洞。同時，對實現(xiàn)達標規(guī)劃目標及出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的分別給予相應(yīng)獎懲，切實提高現(xiàn)場工程質(zhì)量。落實隱患整改。為確保每一條安全隱患能得到及時有效閉合管理，該井安全監(jiān)察部門對每班工程安全質(zhì)量方面檢查出的問題和各級管理人員匯報的安全隱患，安排專人專管，進行分門別類，以聯(lián)系單的方式，下發(fā)到各生產(chǎn)區(qū)隊，明確隱患內(nèi)容、級別、責(zé)任人、整改期限、復(fù)查責(zé)任人等事項，及時通知有關(guān)專業(yè)整改，并對各類問題整改落實情況進行跟蹤問效、限期復(fù)查，對已整改完畢的問題進行銷號，做到整改閉合到位，避免工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。
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